綠能環保商品當道，透過技術和創意，也能讓這些產品變成無限商機。國內就有廠商現在研發出「綠能發電地板」和具備雲端、偵測功能的「計費壓縮垃圾筒」，準備要搶攻綠色商機。

在能源價格攀升，各方對於如何取得環保安全能源爭執不下之際，是否曾思考過，未來的再生能源領域，在走路或開車行進間也能持續發電蓄電？

台廠鈞富綠能所開發出來的「綠能發電地板」，其技術背景前身為開發成功的「汽車輾壓發電公路」部分技術延展而成，並利用複合式機械能省力裝置整合，採用符合歐盟規定RoHS醫療級PVC塑膠環保材料射出成型，其外觀再以防爆技術塗層增加強度，最後再熱熔印刷木紋的色澤，製成高級美觀的建築發電地板。

這款能將行走及運動的重量壓力轉換為電能的綠能發電地板，可適用於多數工作場所與生活環境中，只要是人、車頻繁路過的場所皆可安裝，而鈞富綠能也表示，這項發明已獲得國內外多項發明大獎，現階段準備在台灣找到具備資金與行銷通路合作的事業夥伴。

再來看看與整個城市和民眾生活息息相關的垃圾筒，丟垃圾也有大學問，垃圾的不斷增量是世界各國城市普遍存在的問題，如何能不受垃圾之害還能提高再生資源的循環利用率，再再考驗著政府與人民的智慧。

鴻海環境科技自行開發的三合一垃圾回收設備，具有垃圾測重、資源回收回饋機制、廚餘除臭冷藏等創新功能。

最特別的是，為建構完整的服務機制，現在也發揮軟硬整合實力，與軟體業者合作發展儲值卡感應、垃圾滿位偵測、設備故障訊息與使用紀錄回傳等雲端系統。

此外，再進一步導入悠遊卡公司的電子化儲值付費機制，共同打造「具計費功能之垃圾壓縮設備」，不僅能夠大幅提高都會居民的生活品質，也讓資源回收再利用創造了更多的可能性。

經濟部中小企業處處長葉雲龍就相當看好，像這種自主研發具未來性的創新產品，他表示，內部將來會持續和工研院合作，要讓台灣成為技術創新化、產品高值化及市場國際化發展的國家，持續扶植新創事業的成立及中小企業的創新成長。

一般情況下，當你優秀的員工來找你商談離職事宜的時候，再想留住他們往往已經為時已晚。這些員工早就決定離開，是因為反覆多次地看到（或者經歷過）讓他們不願再留在你公司工作的事件。到了他們開口提出離職的時候，則表示他們心意已決。

因此，你需要在優秀人才決定離開公司之前，就展開「留住人才」的工作。而不是等到他們告訴你之後才開始行動。我的經驗是，在某個人來跟你提離職之前，你就需要做好三項工作。這三項工作是：給員工安排導師、了解員工的職業發展道路、認可他們的成績。

給員工安排導師

導師的主要作用是幫助員工確定他們最終想做的事情是什麼，並確保他們有能力在這條道路上向前邁進。為什麼這項工作在留住人才方面如此重要呢？因為你對員工的最終目標越是了解，就越有可能在這個過程中儘早跟他們合作，幫助他們達成這個目標。

請記住，就算你是某人的老闆，也未必可以成為他們的導師。實際上，由於你是經理，員工可能反而不願意向你坦承他們的未來計劃（尤其是當這個未來計劃和你沒有關係的時候）。他們也不願意向你透露，為什麼他們在這個團隊裡工作缺乏成就感。

所以你不用自己擔起導師之責，而是要幫員工找到合適的導師。這意味著，你需要根據你對員工的了解——你對他們的長處、弱點、價值觀、情感的了解，來為他們建議最合適的導師人選。導師可以就是你公司裡的人，也可以來自公司外部，無論哪種方式，他們都應該是你員工的首要支持者，可以為他們提供客觀的意見，讓員工可以藉鑑導師的相關經驗，做出正確的職業選擇。

了解員工的職業發展規劃

我最經常被問到的一個問題是：「為了順利實現我的職涯目標，我要做些什麼事呢？」實習生和剛進入職場的大學畢業生尤其喜歡提這個問題。而我的回答很簡單：知道你最終要達成的目標是什麼，再反推回來。這個回答聽起來固然簡單，但是我已經有多次看到一些工作了5年、10年、甚至15年的人，他們仍然沒有找到這個問題的答案。

一般來說，這是由​​於他們的職業生涯基本上是由眼前機會推動的，並沒有以自己的最終目標為導向。他們力圖抓住眼前的晉昇機會、加薪機會，以及最新最熱門公司的工作機會，這些人走上了一條追逐頭銜和金錢的道路，直到多年之後才發現，這些收穫並沒有讓他們變得快樂。

如果你想避免這種情況，你有以下三種方法可以採用：
1、知道他們想要做的事情是什麼（從技能和興趣兩個方面來做優化）。
2、讓他們跟合適的人待在一塊（例如前文中提到的導師）。
3、讓他們永遠有新的東西學習。

作為一名管理者，你可以為優秀人才做的最重要的事情，就是確保提出了正確的問題，鼓勵大家進行建設性的對話，並儘你一切所能來幫助他們，讓他們在邁向自己目標的道路上能實現以上三點。

認可員工的成績

你的每一位同事，無論他們在組織中的地位如何，都希望獲得認可——​​而且他們也需要獲得認可。人的本性就是如此。

雖然工資是「認可」中的一個組成部分。但認可遠遠不只是賺了多少錢那麼簡單。認可的形式可以是升職，或者是在員工大會上表揚他們，或者是發送一封祝賀郵件，或者是拍拍他們的肩膀。關鍵是你要花時間來了解如何激勵這個人，如何表達你對他們的欣賞。你表達得越是真誠，效果就越好。

請不要理所當然的認為，你的優秀人才就應該表現得這麼出色，不要以為他們當然知道你對他們的欣賞。你需要持續不斷地對他們的優異表現進行認可。這樣你不僅可以留住最寶貴的人才，而且可以一直激勵他們創作出最優秀的作品。

作者：杰夫·偉纳（Jeff Weiner），Linkedin首席执行官。本文最初發表在LinkedIn

三大電信業者最快在7月可提供4G服務（broadcom提供）。

三家業者已向NCC提交4G資費方案，業者規劃初期4G資費以簡單多元豐富、以量計價、公平使用等原則，提供低、中、高等三種不同費率方案，滿足不同使用行為的需求，但NCC要求業者充分揭露資訊。其中，包括限速吃到飽、上網高速流量補充包等費率，未來的費率只要函知NCC，公告後7天就可以正式實施。

中華電信目前已推出30多款4G智慧型手機及平板選擇，預計第三季會超越50款以上，中華電信智慧型終端設備上架機種支援4G的機型也將突破5成，提升全台4G終端設備滲透率。中華電信是唯一取得最寬35MHz頻譜的電信業者，將以全球共通的1800MHz頻段提供4G開台服務，該頻段的15MHz最快可達每秒下載約100Mbps，是3G上網速率的數倍，大幅減少開啟網頁、下載檔案與看線上高畫質影片的等待時間。

中華電信總經理石木標表示，中華電信4G發展策略鎖定網路建設、終端設備、資費設計、服務開發四大要點，以一都、二縣、三鄉計劃為網路建設目標，預計一年內完成六都的網路建設，第二年拓展到縣，第三年完成全台灣的鄉鎮覆蓋。

台灣大哥大總經理鄭俊卿指出，預計7月開台，將推出約17 款支援全頻段（含 700MHz）的 4G 手機與平板。同時將整合集團資源整合，包括凱擘、momo及myfone購物、行動支付服務等創新行動加值服務。

遠傳電信總經理李彬指出，保守估計開台時間在第3季，即日起已可在官網及行動客服APP登記，可搶先得到4G的最新訊息及優惠。遠傳電信取得700MHz和1800MHz兩段高低頻譜，在1800MHz頻段擁有20MHz頻寬，不僅飆網最高可達150Mbps，在尖峰時間和人潮擁擠地方，行動上網將更穩定。

隨著三家業者準備就定位，消費者最快在七月就能享受到4G服務，而業界也期待等候已久的4G商機可以真正大爆發。

此外，針對近日4G業者能否採用中國廠牌基地台的疑義，NCC指出，依立法院交通委員會的決議，規定業者提報4G系統建設計畫的網路相關設備時，應全面禁止中國製造的產品。3月國碁電子提報欲採用中國廠牌基地台的系統建設計畫，但由於能否使用相關設備悠關國家安全，NCC已請國安局儘速開會討論，尚未有結果。不過，NCC指出，中國廠牌並非4G業者基地台設備的唯一選項，並不會影響業者建設的時程。

EZprice比價網分別整理各網購平台LINE官方帳號的下載數、行動購物頁面發展與目前促銷內容等項目，分析LINE官方帳號與行動購物的關連性。EZprice比價網指出，目前企業與LINE的合作模式，第一步為吸引消費者目光與提高主動下載量，各企業多以推出可愛貼圖為誘因。 

以近日推出LINE官方帳號的森森購物網為例，13日貼圖上線，單日便創下140多萬的下載量，衝進前20大排名中。行動流量從每天6萬，暴增至22萬，成長約3.6倍。其中，藉此貼圖行銷活動所帶來的新會員，目前已增加1萬多人，其中8成以上是以行動頁面完成註冊。 

如此高量的會員轉換，除貼圖行銷全面散播外，第二關鍵在於行動購物介面機制的完整。根據EZprice比價網統計，目前約有2/3的業者，在行動購物頁面的建置上，已開發完成。透過LINE官方帳號行銷後，若搭配建置完整的行動購物頁面，串接資訊、註冊流程和購買步驟，才能發揮實質效益。否則雖透過LINE吸引龐大的潛在會員，但卻無法有效與行動購物頁面串連，還是難以將眼球數轉換為訂單數。 

EZprice比價網也指出，與LINE合作對於短時間衝高粉絲數、會員數的成效雖然顯著，但時間一長，過了下載貼圖的黃金時期，加上不斷推陳出新的後進者，與使用者對貼圖喜新厭舊等因素，電商能否保持與LINE合作推播的續航力，進而達成轉換率，仍須觀察。

在打造成功事業的過程中，有哪些關鍵原則，創業者必須牢牢謹記在心？知名作家Paul B. Brown在過去三十年間，曾經訪問並研究過許多位創業者。日前，他在Forbes網站上分享了23件創業者必須了解的重要原則。無論你正在創業，或有志於創業，都可以藉這個機會好好省視自己：

1. 預測未來最好的方法就是創造未來。

2. 你所能做出最重要的決定是「把時間花在什麼地方」。每個人的時間、精力和能力都十分有限，沒辦法做所有的事。而當我們面對投注所有心力的事時，表現會比選擇不花心力的事來得好。

3. 如果你想要成為一位成功的創業者，就不可能取得工作和私人生活的平衡。

4. 最傑出的創業者並非因為想到偉大的點子，而是解決了市場需求。

5. 所有成功的創業者都有一個共通點：他們都擁有將想法付諸實現的強大欲望。這一點比動機、專注力、行銷技巧都重要。

6. 行動勝過一切。你該停止思考，馬上去做。

7. 一步一步聰明地朝著你的目標前進。最成功的創業者並非採取孤注一擲的態度，而是保守地一步步前進。過程中會停下來看看自己過去學到了什麼，再把學到的東西運用在下一步上。

8. 如果你想要打造出成功的企業，就得停止做一個控制狂。當事事都得經過老闆這一關，老闆就會成為阻礙。而且當員工覺得公司是以老闆為中心，他們就沒有理由花時間思考好的點子，因為一切都是老闆說了算。

9. 別再花心力在你的弱點上，你應該善用自己的強項。最終，這才是讓你成功的關鍵。

10. 把每一個障礙都轉變為資源。

11. 行銷的精隨在於找出銷售產品的對象，並且決定什麼原因才會讓對方買下產品。

12. 你唯一需要做的市場調查就是推出產品，並且觀察產品是否被市場接受。

13. 如果你堅持要做市場調查，那麼你只需要問一個問題。將產品原型展示給消費者，或形容出你想要提供的服務，再詢問對方：你想買嗎？如果答案是肯定的，請他們當場預購。如果對方不願意，那表示你還有改善的空間。

14. 你必須想好如何收取別人欠公司的款項。因為直到現金吃緊之前，沒有人會先想到這件事。

15. 你需要一個真正聰明的顧問團。他們能夠給你新的觀點和想法，讓你商量事情並且誠實提供反饋。

16. 如果你想要將事情做得更快、更好，請為自己打造一個確認清單。

17. 開創一件新的事業相當困難，並且會遇到很多足以淹沒人的障礙。要懂得激勵自己，並且保持動力。

18. 如果小狗不喜歡這款狗食，就代表它是糟糕的狗食。你無法決定什麼是好產品，只有你的客戶才能決定。如果客戶不喜歡你的產品，就代表它是個糟糕的產品。

19. 假如客戶不喜歡你的產品，不論是再低的價格、再好的促銷活動或產品定位，都不會有太大的用處。這時你不如選擇推出新的產品。

20. 如果你會失敗(失敗總是會發生)，要以最短的時間和最少的代價失敗。你應該一小步、一小步地朝著目標前進，並且每踏出一步就要停下來，確認自己還在正確的軌道上。

21. 你必須真正從過去的失敗中學到教訓。

22. 創意和創新必須和商業目標連結。創意是件很棒的事，但沒辦法賺錢的創意只能被稱為興趣。

23. 在狀況好時交棒。

資料來源：Forbes
圖片來源：halseike